Как открыть детский частный садик. Как открыть частный детский сад

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

  1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

В России зафиксирован дефицит количества свободных мест в детских садиках муниципального типа. Не имея возможности организовать полноценный присмотр за ребенком, родители зачастую выбирают частные детские сады. Поскольку такая потребность все-таки существует, значит, детский сад всегда сможет найти своих клиентов. Тем не менее, отечественная система всячески постаралась сделать так, чтобы открытие такого рода бизнеса стало настоящей проверкой мотивации и силы воли предпринимателя.

Причина простая — организовать легальную работу детского сада может позволить себе далеко не каждый бизнесмен, не говоря уже о частных предпринимателях.

Но это бизнес, а значит, он все равно будет развиваться.

Особенности бизнеса частного детского сада

Сфера частных заведений дошкольного типа характеризуется практически полным отсутствием конкуренции. Крайне трудно найти легальный детский сад, являющийся престижным.

Мини-заведения полулегального типа зачастую не придерживаются санитарных и других требований. Кроме того, здесь очень редко присутствует квалифицированный персонал, способный обеспечить правильный подход к детям.

Но, учитывая спрос на качественное предоставление услуг, спрос на услуги, которые предоставляют частные сады, заметно увеличился за последние несколько лет. Средний класс относится серьезно к вопросу качества образования собственных детей.

Соответственно, можно сформировать такой вывод — частный детский сад будет приносить прибыль. Но не стоит ожидать, что она окажется очень большой, поскольку здесь придется постоянно тратить деньги.

В зависимости от режима функционирования, уровня, местоположения и других критериев, стоимость обучения в таком заведении может варьироваться в пределах от 200 до 1000 долларов в месяц.

В процессе открытия такого рода бизнеса предприниматель гарантированно столкнется со следующими проблемами:

  1. Получение полного пакета разрешений и лицензий.
  2. Накопление стартового капитала или поиск инвесторов.
    Частный детский сад — это разновидность бизнеса, которая приносит прибыль только после того, как будет проведено открытие.

    При этом в него надо вложить большое количество денег.

Разработка бизнес-плана, изучение законов

При разработке бизнес-плана надо обратить внимание на следующие расходы:

  1. Регистрация некоммерческой организации или индивидуального предпринимателя.
  2. Получение справок от пожарных и санитарных служб, подтверждающих безопасность выбранного помещения.
  3. Аренда недвижимости для организации детского сада.
  4. Косметический или полный ремонт внутри.
  5. Подключение к водопроводной, канализационной, электрической и другим видам сети.
  6. Покупка фурнитуры, техники, игрушек, учебных материалов и так далее.

Точная величина стартовых инвестиций, необходимых для открытия подобного бизнеса, напрямую зависит от большого количества факторов. Это, например, стоимость аренды помещения, количество и уровень надежности приобретаемых материалов, объем ремонтных работ.

Не обойтись и без постоянных расходов.

  1. Отчисления налоговым службам, выплата заработной платы персоналу.
  2. Оплата телефона, коммунальных услуг, интернета.
  3. Ежемесячный взнос за аренду помещения.
  4. Ежедневный завоз свежих продуктов питания.
  5. Обновление учебников и прочих материалов.

В процессе разработки бизнес-плана необходимо предварительно подумать над тем, как правильно назвать свой вид деятельности с юридической точки зрения. На самом деле, в отечественном законодательстве отсутствует такая форма деятельности, как частный детский сад.

Поэтому их обычно называют «центрами развития детей», «детские досуговые центры» и так далее.

Важно также обратить внимание на указание экономического вида деятельности. Здесь можно указывать код основной деятельности — 80.10.3 («Дополнительное образование детей») или 80.10.1 («Услуги дошкольного и начального общего образования»).

Не будет лишним предварительно ознакомиться с законодательством. Получить лицензию придется обязательно. На то есть несколько причин.

Во-первых, в данном случае владелец бизнеса не будет работать в качестве индивидуального педагога — ему в любом случае требуется помощь дипломированных воспитателей.

Во-вторых, частный детский сад не попадает под описание в «Положении о лицензировании образовательной деятельности», поскольку он относится к учреждениям, предоставляющим услуги по организации досуга, воспитательной и развивающей деятельности. Многие люди часто опираются на , утверждая, что деятельность, связанная с уходом за детьми, не лицензируется.

К сожалению, в рассматриваемом случае это не так.

Стартовый капитал, какие льготы и поддержку от государства и местной власти можно получить

Как утверждалось выше, источников для получения стартового капитала всего два:

  1. Собственный капитал.
  2. Частные инвесторы.

Тем не менее, далеко не каждый предприниматель имеет достаточную сумму для организации собственного сада. Существует альтернативный, третий вариант — кредит.

Полный перечень документов для его получения нужно предварительно уточнять в самом финансовом учреждении, поскольку разные кредитные организации предлагают свои списки бумаг. Практика показывает, что на результативность похода в банк влияет правильность составления бизнес-плана.

Самостоятельно вряд ли получится правильно оформить его с точки зрения закона. Поэтому придется обратиться за помощью к юристам.

Еще один вопрос, который задают начинающие предприниматели — можно ли воспользоваться определенными льготами от местного муниципалитета или государственных служб? К огромнейшему сожалению, на территории Российской Федерации не разработана и не внедрена стандартизированная программа, направленная на поддержку частных детских садиков.

Соответственно, льготы и субсидии полностью отсутствуют. Банк может улучшить условия предоставления кредита в том случае, если клиент качественно составит бизнес-план. Поддержка также может появиться и от частных инвесторов.

Для полноценной оптимизации деятельности детского сада рекомендуется предоставить родителям большое количество вариантов дополнительных услуг. Будет очень хорошо, если родителям предложат водить своих детей в группу выходного дня, спортивную секцию, творческий кружок и так далее.

Как открыть частный детский сад узнайте из видео.

Регистрация и выбор системы налогообложения

Согласно текущим нормам законодательства, осуществлять образовательную деятельность может индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. В последнем случае необходимо пройти регистрацию по коду 80.10.1 или 80.10.3.

Обратите внимание на то, что регистрация детского сада должна проводиться именно как учреждение, а не «детский сад», «школа» и так далее. Юридическое лицо обязано регистрироваться в некоммерческой форме.

Процедура регистрации проводится в представительстве Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции Российской Федерации. Законодательство ограничивает срок рассмотрения заявки — он составляет один месяц с момента подачи.

После того, как заявка будет подана, придется согласовать специфику деятельности с инстанциями, пройти процедуру постановления на учет в налоговой службе, представительстве государственной статистики, а также внебюджетных фондах. Последних существует сразу три — обязательного и социального, медстрахования, а также пенсионный.

Важный момент: для полноценного открытия придется получить специальную лицензию. В этом поможет Департамент образования, сотрудничающий с местным муниципалитетом.

Сразу стоит уточнить — получение лицензии является хлопотным и долгим занятием. Тем не менее, эта задача является обязательной.

Образовательная деятельность, проводимая без соответствующего разрешения, является незаконной. За это предусмотрена уголовная ответственность.

Для предпринимателей, желающие максимально ускорить процедуру, существует одна хитрость. В данном случае заведение можно позиционировать как обучающий или развивающий детский центр.

На выполнение такой деятельности не требуется соответствующая лицензия. Но не стоит радоваться — любая проверка из профильных органов (СЭС и так далее) может вызвать ряд проблем.

Ведь на практике тяжело будет объяснить, зачем в обучающем центре установлены детские кровати и другие атрибуты сада. Примечательно, что проверка приезжает на место без предварительного уведомления.

В любом случае, такой вариант решения проблемы, связанной с лицензированием деятельности, крайне нежелателен.

Что касается налогов, эксперты утверждают, что оптимальным вариантом является патентная/упрощенная система.

Для перехода на нее необходимо пройти следующие стадии:

  • открыть новый счет в любом банке;
  • зарегистрироваться в налоговом органе, представительство которого располагается по местонахождению сада;
  • поставить ООО или ИП на учет в ФСС и ПФР;
  • подобрать систему налогообложения. К примеру, патент.

Необходимые документы для открытия частного детского сада: лицензия, разрешения

Начнем, пожалуй, с лицензии.

Для ее получения необходимо подать следующие документы:

  • договор аренды помещения;
  • результаты проверки, проведенные санитарными и пожарными службами, в которых написано, что помещение полностью соответствует предъявленным к детсадикам требованиям;
  • справку о постановлении на учет;
  • устав ООО;
  • образовательную программу;
  • документацию, подтверждающую наличие профильной литературы для обучения;
  • информацию о количестве детей, педагогическом коллективе и так далее.

Что касается документов, позволяющих перейти к прямой регистрации учреждения, в данном случае перечень может отличаться.

В списке ниже предлагаем ознакомиться с теми бумагами, которые точно понадобятся при проведении этой процедуры:

  1. Лицензионная документация.
  2. Официальное разрешение от Роспотребнадзора на организацию детского сада.
  3. Выводы санитарно-эпидемиологических проверок Роспотребнадзора на предмет безопасности.
  4. Программа производственного контроля, включающая в себя проверку эффективности соблюдения санитарных норм и выполнение задач, поставленных Роспотребнадзором.
  5. Заключение договоров, связанных с плановым санитарным обслуживанием — дезинсекция, дезинфекция, дератизация, вывоз отходов и так далее.
    Полный список договоров укажут при подаче документов.
  6. Внутриорганизационная и сопровождающая документация.

Учитывая то, что полный пакет документов может составляться в индивидуальном порядке, нужно сразу же подготовиться к тому, что сбор всех необходимых заключений, договоров и прочих бумаг затянется на длительное время. Не будет лишним обратиться за помощью к юристам, способным помочь собрать все бумаги максимально оперативно.

Помещение для открытия частного детского сада, его обустройство

Поиск и дальнейшая подготовка помещения под детский садик — сложный этап на пути к организации бизнеса. СНиП предусматривает ряд требований к дошкольным заведениям, соблюдать которые нужно обязательно.

Так, например, каждый ученик должен иметь минимум шесть квадратных метров собственной площади. В саду также должно находиться минимум три помещения — столовая, спальня и игровая.

Тем не менее, с практической точки зрения, потребуется гораздо больше комнат — раздевалка, спортзал, пищеблок, кабинет заведующего и так далее.

Стены надо покрыть влагоустойчивой краской, полы должны подогреваться. В теории детсад можно открыть и в загородном доме, либо квартире.

Но наиболее оптимальным решением является аренда государственного садика. Причина простая — здесь соблюдены все нормы и требования.

Оформить покупку таких помещений запрещено. Муниципалитет обычно готов сдать их на короткий срок — от одного до трех лет. Договор аренды в будущем можно продлить.

Набор персонала для детского сада

Для полноценного функционирования детского сада требуются следующие специалисты:

  1. Медработник.
  2. Нянечки.
  3. Воспитатели.
  4. Заведующий.
  5. Повар.
  6. Уборщица.

Если вы желаете создать элитное заведение, дополнительно потребуется психолог, водитель с транспортом, тренер, охранники. Основной акцент делается на квалификации педагогов.

Согласно анализам рынка, в большинстве заведений подобного рода владельцы делают упор на авторские методики для развития и образования. Как результат, правильный подбор коллектива является чуть ли не самым важным этапом, поскольку даже при наличии всех требуемых документов заведение не будет работать должным образом.

Профессионалы должны обеспечить качественный уровень подготовки детей.

Организация питания

Организация правильного рациона питания должна проводиться соответствующими специалистами. Для получения максимально эффективных результатов можно заключить договор с заведениями общественного питания.

Тем не менее, нужно убедиться в том, что все продукты разрешены к употреблению детьми.

Обсудить рацион также можно с поваром, который будет работать в садике.

На решение данного вопроса, как правило, уходит несколько дней. Совершив любую — даже самую маленькую ошибку, вы рискуете создать серьезные проблемы для своего заведения.

Ведь представители Роспотребнадзора могут добиться прекращения деятельности сада в целом.

Привлечение потенциальных клиентов

Потенциальная прибыль напрямую зависит от количества детей, которые будут посещать садик. Стратегия привлечения клиентов прорабатывается еще во время составления бизнес-плана. Ее реализация начинается с момента открытия садика и получения соответствующей лицензии.

Наиболее эффективными способами привлечь клиентов являются следующие:

  1. Рассылка листовок жителям округа или микрорайона, на территории которого расположено учебное заведение.
  2. Реклама в детских поликлиниках, на площадках для досуга, в детских магазинах и так далее.
  3. Контекстная реклама в интернете.
    Она будет максимально эффективной в том случае, если показ будет ориентирован на профильные тематические порталы.
  4. Реклама в СМИ.

Расходы, доходы, риски

Все пункты расходов, доходов и рисков указываются в бизнес-плане. В зависимости от класса заведения, с одного клиента можно потребовать от 200 до 1500 долларов.

Расходы идут на оплату заработной платы, коммунальных услуг, аренду помещения, ремонт в нем, обустройство. Главным риском является отсутствие необходимого количества детей.

Тем не менее, их можно свести к минимуму путем регулярного проведения акций и постоянной рекламы на специальных площадках.

Экскурсия по домашнему детскому садику показана в видео.

Вконтакте

Самый простой способ открыть собственный частный детский сад - купить

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно - предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Маленькая страна»

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

  • Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них - пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

  • Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

  • Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

  • В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым - от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование - 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

  • Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией - до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

Кроме того, в процессе работы вы также можете сокращать свои издержки с помощью государства. Например, подав заявку по получение субвенций, которые вам будут выплачивать из муниципального бюджета на содержание одно ребёнка в месяц.

  • Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре - 9 тыс. рублей, а в Московской области - 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

  • Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад - это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами - детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание - тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете - чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

  • На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала - это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой - «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию...

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра. Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям - они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение - не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований - вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению. В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада - вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело - оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей - множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

  • МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке - от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы - несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан - на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно - пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

  • Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

  • При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

Будучи в отпуске по уходу за ребенком, молодая мама часто приходит к выводу, что ее прежнюю профессию и материнство будет сложно совместить и, возможно, отличным выходом из ситуации, гарантирующим ей определенную свободу действий, является открытие собственного дела. Одной из распространенных идей является организация частного детского сада на дому.


Выбираем помещение под частный детский сад.

Детский сад можно организовать в большой просторной квартире или частном доме. Свой дом будет предпочтительней, потому как во дворе можно оборудовать детскую игровую площадку, а это огромный плюс для прогулок с детьми.

Квартиру придется переоборудовать под детские нужды: закупить несколько горшков разных цветов, поставить табурет перед умывальником, повесить вешалки у входа, организовать каждому ребенку место, где он будет хранить свои личные вещи и т.д. Помещение должно отапливаться, иметь канализацию и воду. Хорошо, если в помещении будут оборудованы уголки для занятий физкультурой со шведской стенкой, канатом, кольцами, турником и гимнастическими мячами.

Следует позаботиться и об обеспечении безопасности детей: на окнах должны быть надежные запорные устройства, мебель не должна иметь острые углы, а колющие и режущие предметы лучше держать в недоступном месте. В детсаду должна быть аптечка. Помните, что именно владелец частного детского сада несет ответственность за детей, пока они находятся там.

Организация детского питания.

Продукты следует покупать в крупных магазинах или на продуктовых базах. Обязательно нужно проверять их срок годности и «натуральность», соответствие стандартам и ГОСТам. Владелец детсада на дому должен хранить чеки, подтверждающие, что продукция приобретена в проверенном месте и безопасна для здоровья детей. От полуфабрикатов лучше отказаться, многие родители выбирают домашние детские сады именно из-за того, что там кормят детей домашней пищей, чем не могут похвалиться многие современные государственные садики.

Детский сад на дому, как семейный бизнес.

Полноценно заниматься с детьми, приготовить им завтрак, обед и полдник у мамы в одиночку не получится. Как правило, домашний детский сад становится бизнесом, в котором участвуют несколько или все члены семьи. Например, жена берет на себя роль воспитателя, муж решает административные вопросы, а старшая дочь готовит пищу для детей. Как вариант можно скооперироваться с еще одной мамочкой, которая будет водить своего ребенка в этот сад и возьмет на себя функции повара.

Помимо банального присмотра, родителям хочется, чтобы ребенка в саду развивали, готовили к школе. В данном контексте домашний детсад уступает государственному, где с детьми занимаются опытные специалисты по разработанной программе, утвержденной Министерством образования и науки. В частном детском саду на дому развивающие занятия проводит сама мама. Впрочем, 2-3 раза в неделю она может организовать посещение ближайшего муниципального сада, где с малышами будут работать психологи, логопеды, музыкальные педагоги и т.д. Также маме ничто не мешает, по аналогии с поваром, найти хорошего педагога в свой сад.


Для открытия частного детского сада маме можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. В этом случае владелец домашнего детского сада имеет право нанимать работников: воспитателей, музыкальных работников, учителей иностранного языка и других специалистов. Также потребуется встать на учет в налоговых органах.

Отношения родителей, которые будут приводить в сад детей, нужно обязательно скрепить договором. Его содержание нужно детально продумать. Лучше, если он будет индивидуальным, а не типовым. При наличном расчете родителям выдается приходный кассовый ордер, а при безналичном – вручается лицевой счет, на который нужно переводить деньги. Оплата производится на месяц вперед, что дает возможность закупать продукты, игрушки, методические пособия для детей.

Среди недостатков частного детского сада можно назвать отсутствие лицензии на ведение образовательной деятельности, что влечет большие проблемы при возникновении споров и конфликтов со стороны родителей. Еще одним недостатком является сомнительность уровня подготовки ребенка к школе. Кроме того, в частном детсаду на дому нет возможности оказать экстренную медицинскую помощь ребенку. В государственных садах медсестра находится в штате персонала. Минусом является и отсутствие в большинстве случаев отдельной площадки для прогулок детей.

И, тем не менее, частные детские сады становятся все более популярными в последние годы. Только в Москве, по данным Департамента образования, работает более 600 детсадов на дому. Это существенно снижает проблему с нехваткой мест в государственных дошкольных учреждениях.

Развивающий центр, как альтернатива частному детскому саду.

Если вы не уверены в своих силах и боитесь, что организовать детский сад на дому у вас не получится, но есть огромное желание работать с детьми и иметь свой бизнес, то ваш вариант - это покупка готовой франшизы крупной известной сети развивающих центров.

Франшиза требует денежных вложений, но взамен вы получаете всестороннюю поддержку владельцев сети развивающих центров и возможность выступать от лица их бренда.

Опытные наставники окажут консультативные услуги по вопросам регистрации индивидуального предпринимательства, помогут с поиском помещения и заключением договора аренды, разработают стратегию развития, маркетинговый план, и даже предоставят программу обучения детей.

Нехватка мест, огромные очереди и качество ухода за детьми в государственных учреждениях вынуждают родителей искать более надежное и безопасное место для своих чад. На помощь приходят частные садики устроиться в которые не составляет проблемы.

Отсутствие очередей, повышенное внимание со стороны персонала, возможность наблюдать за ребенком онлайн через монитор оправдывают высокую ежемесячную плату. Как открыть собственный детский сад и какие проблемы могут встретиться на пути?

Начинать открытие частного детского сада следует , включающего следующие этапы:

  • Регистрация физического или юридического лица – Закон запрещает вести образовательную деятельность коммерческим организациям, а, значит, никаких ООО, ОАО и прочее.
  • , ПФ, органах государственной статистики,
  • Согласование с органами местного самоуправления или департаментом образования специфики деятельности организации.
  • После его открытия необходимо поставить известить налоговую инспекцию. Если предполагается получение платы от родителей в наличности следует приобрести кассовый аппарат, а это серьезные расходы.

После этого необходимо получить лицензию, поскольку частный детский сад не имеет права на существование без соответствующей документации.

Для получения лицензии понадобятся: ИНН; заключение пожарных служб и СЭС; устав; данные о педагогических кадрах и детях; список, имеющихся в наличии, учебных материалов; договор на аренду или на право собственности помещения.

Частный детский сад, как бизнес

Частные детские сады бывают двух типов:

  • Полный день. Ребенка оставляют на целый день, нянечки кормят его, воспитатели обучают. Дневной сон проходит в стенах образовательного заведения. Предусмотрены 1–2 прогулки на улице под присмотром воспитателя.
  • Неполный день. Такой тип предусматривает занятия с ребенком в течение нескольких часов без кормлений, прогулок и сна. Как правило, это кружки по интересам, секции, подготовительные курсы, студии, дошкольное образование.

Первый тип сада предусматривает получение лицензии, в противном случае организаторам грозит уголовная ответственность. Садики кратковременного пребывания не обязывают к получению соответствующих документов и разрешают регистрацию учреждения в качестве детского обучающего или развивающего центра.

Важно помнить, что в таком заведении вы не имеете права оставлять детей на полный рабочий день.

Бизнес-план

Для открытия собственного частного садика вам понадобится найти подходящее помещение, отвечающее санитарным требованиям и приобрести необходимое оборудование. Подобрать квалифицированный персонал и придумать меню для детей. Ну и, конечно, позаботиться о рекламе своего заведения, чтобы все усилия были вознаграждены.

Помещение

Самым простым и доступным вариантом является съем части работающего детского сада. Здесь и нормы все соблюдены, и мебель необходимая имеется, и квадратных метров столько сколько нужно. Кроме этого, стоимость аренды такого помещения существенно ниже коммерческого здания.

Если такой возможности нет, важно помнить об основных требованиях:

  • На одного ребенка не менее 4 квадратных метров.
  • Наличие столовой, игровой и спортивной комнат.
  • Наличие отдельной комнаты для отдыха и сна.
  • Кабинеты медицинского работника и заведующей.
  • Туалетные комнаты с детскими сиденьями для унитазов; шкафчиками для хранения полотенец; умывальниками.
  • Раздевалка со шкафчиками под одежду и лавочками для раздевания.

Обязательными условиями является оборудование помещений пожарной сигнализацией, освещение электрическим светом, наличие окон. Рекомендуемая температура воздуха в комнатах 18–22 градуса. Сад должен быть оборудован отдельным входом, стены выкрашены влагостойкой краской в светлых тонах.

Оборудование

Определившись с помещением, необходимо запастись достаточным количеством кроваток, стульев, столов, чтобы у каждого ребенка было свое место. Мебель должна быть качественной и безопасной, можно взять в аренду у государственных детских образовательных учреждений. Высота столов не более 58 см, стульев – 34 см.

Важно позаботиться о постельном белье, полотенцах, средствах для мытья различных видов поверхностей и других хозяйственных принадлежностях. Игрушки, книжки, канцтовары, посуда, коврики, плакаты и прочие необходимые мелочи нужно приобрести заранее. В медицинской комнате должны присутствовать препараты, необходимые для оказания первой медицинской помощи.

В комнатах согласно их предназначению должна находиться соответствующая мебель: физкультурный зал – спортивный инвентарь, спальная зона – кроватки и тумбы, столовая – столы и стулья. Недопустимо расположение шкафчиков для одежды в местах отдыха или кухонных столов в игральной комнате.

Персонал

В штат сотрудников входят:

  • Заведующая.
  • Медицинский работник.
  • Воспитатели.
  • Повар.
  • Нянечки.
  • Уборщица.

Наибольшее внимание следует уделить воспитателям, поскольку они чаще всего контактируют с детьми. Педагогическое образование, медицинская книжка, опыт работы в образовательной сфере – основные требования, предъявляемые к людям, претендующим на эту должность.

Помимо перечисленных моментов, важным качеством считается любовь к маленьким детям, способность быстро находить с ними общий язык, успокоить, заинтересовывать. Только при присутствии таких работников детский сад будут рекомендовать знакомым.

Медсестру можно позвать из соседней поликлиники на половину ставки, что значительно снизит расходы. Повара, нянечек и уборщицу лучше искать по хорошим рекомендациям, а не по объявлениям.

Зачастую у частных садов есть своя изюминка – обучение по какой-либо методике или наличие дополнительного занятия. В этом случае нужно позаботиться о специалисте, например, педагоге по английскому языку, хореографе, психологе других в зависимости от предлагаемой услуги.

Питание

Прием пищи должен быть хорошо организован, недопустимо использование несвежих или испортившихся продуктов. Примерное меню может выглядеть таким образом:

  1. Завтрак – чай и молочная каша, кусочек масла и хлеб.
  2. Обед – суп, пюре с кусочком рыбы или паровой котлетой, компот.
  3. Полдник – кекс или печенье, стакан сока или молока.
  4. Ужин – творожная запеканка или сырник, стакан кефира.

Выгоднее закупаться оптом, для этого необходимо договориться с продуктовой базой и птицефабрикой.

Еда для детей подается в чистой посуде без остатков моющих средств.

Реклама

Не менее важным аспектом, чем все ранее перечисленные, является маркетинг. Чтобы садик заметили о нем нужно рассказывать. Различные объявления в интернете, на столбах, листовки могут сделать садик популярным.

Рентабельность

Этот бизнес нельзя назвать высокодоходным, но при определенных стараниях он может приносить стабильный доход, которого вполне хватит на нормально существование. Чтобы примерно представлять о каких суммах идет речь, нужно подсчитать все возможные затраты.

Регистрация потребует от 4000 до 10000 рублей.

Аренда обойдется от 40000 рублей и выше в зависимости от географического расположения и типа помещения.

Оборудование садика видеосвязью стоит от 30000 рублей , но зато привлекает родителей, которые могут в любое время посмотреть, чем занимается их ребенок.

Специальная форма для работников, ремонт помещения, мебель, оборудование прачечной, кухни, санитарной части, бытовая техника потребуют от 300000 рублей.

В среднем на начальном этапе открытие собственного частного садика обойдется от 300000 до 800000 рублей в зависимости от желаемого числа детей и количества групп.

После начала деятельности появляются новые расходы: , их обучение, обновление методической литературы, питание, затраты на канцтовары и бытовую химию.

Плата родителей за детей высчитывается исходя из всех имеющихся расходов.

Немного снизить расходы при можно, обратившись за помощью к государству.

Для частных образовательных учреждений предусмотрена отмена НДС. Обратившись к органам местного самоуправления можно добиться субсидии на создание частного сада или «выбить» муниципальное помещение, которое сэкономит затраты на аренду.

Нюансы

Самым сложным в открытии сада является сбор документов. Лучше прибегнуть к помощи юристов, которые за небольшую плату помогут собрать все необходимые бумаги.

Вторым трудным моментом выступает финансовая сторона вопроса: мебель, ремонт и покупка оборудования требуют немалых вложений.

Поиск высококвалифицированных кадров также потребует много сил и нервов.

Создание частного сада будет удачным и доходным только при огромной любви к детям. Начало этого бизнеса исключительно из-за денежной выгоды в скором времени разочарует предпринимателя. Срок окупаемости дела может затянуться на несколько лет и потребуется терпение и силы для поиска спонсоров.

Открытие сада в крупном городе гарантирует стабильный доход, а вот в маленьких городах, где месячная стоимость пребывания в учреждении равняется средней зарплате, бизнес будет идти труднее. Перед началом работ рекомендуется «прощупать почву» и начинать сбор документов только при выявлении потребности жителей района в подобном заведении.

Как открыть детский садик частный? Инструкция в этом видео: